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李立新執行會長率廣東企業家代表團赴日本考察學習

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時間:2018/12/4 11:10:28


 【廣東豫商 簡訊:082】

為拓寬企業家視野,學習日本企業先進的經營管理經驗,11月25日-30日,由廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會主辦,零牌顧問服務機構承辦的“企業發展與經營創新”日本特色企業高級研修班成功舉行。本次活動行程安排6天時間,主要有2場專題講座和參訪8家日本特色企業及長壽企業,深層次多維度零距離的學習考察讓企業家深受啟發,獲益良多。考察團團長、廣東省河南商會執行會長、省企聯副會長、廣州新聯盟投資集團董事長李立新,副團長、省企聯秘書長張峰,連同廣東希普生物科技股份有限公司總裁余忠麗、廣東森霖造綠有限公司董事長林什全等30名企業家參加了本次學習考察活動。

在全球領先的百年企業安川電機公司學習交流

                       松下(中國)前總裁木元哲導師講授《企業經營品質與經營創新》專題

                              

                               企業家們參訪大金Sunrise特色制造工廠

                              

                       ▲企業家們聽取松下PHP資料館館長遠藤紀夫《松下的自主責任經營》專題培訓,

                                    進一步學習經營之神松下幸之助的經營管理理念和素直心

                              

                        企業家們在千年老店一和烤年糕店的第25代老板娘學習交流

                               

                        企業家們來到大福(集團)公司,學習企業經營創新81年,如何順應物流需求的變化,

                                與時俱進、不斷創新,由自動化邁向智能化

                              

                                 ▲企業家們在80多年歷史的橫跨半導體電子器件、計算機通訊平臺設備、

                                  軟件服務三大領域的全球化綜合性IT科技巨人——富士通,

                                  學習從制造工廠到人才工廠的轉型之道

                            

                           企業家們在朝日啤酒的公園工廠參觀全自動化生產線,感受體驗式營銷


此次參訪日本知名企業、長壽企業,零距離學習日本企業的現場力與組織力,深度學習日本企業的經營理念、質量管理及營銷策略,更讓企業家們對日本的企業經營管理有了更深刻、更具化的體會。



以下摘錄部分學員對此次活動的感想:


木元哲老師的講座有幾點啟示,一是企業的目標清晰,且這個目標應成為大家共同愿景。二是市場開拓,應把老客戶放在首位,持續的跟蹤服務。三是公司信息公開和政策透明化,這是基礎保證。——廣州新聯盟投資集團董事長李立新

▲執行會長李立新(右)

來到松下資料館,深入學習日本經營之神—松下幸之助!當初三人創業,如今三十萬員工。我受到的啟發是:1,讓大家高興,為他人著想;2,企業是社會的公器,為人民生活水平的提高而著想;3,把員工培養成N個幸之助,交給員工的工作以管理形式用數字表現出來,把它看成自己在經營一個公司,然后數字和結果要對上;4,客戶是親戚,自己的產品當成是自己的寶貝女兒,所以客戶買我們的產品相對于把自己的女兒嫁出去,這樣我們是不是要把自己的產品做的最完美,才能經常和客戶互動,才能在客戶那得到信賴和安心;5,以坦誠之心對待一切,做一個謙虛的人,沿著主業發展,發揮我們的特長,將產品做到極致!余美人唯有帶著團隊學習學習再學習,努力努力再努力!——廣東希普生物科技股份有限公司總裁余忠麗

廣東希普生物科技股份有限公司總裁余忠麗

企業競爭力的構建,是需要提高團隊的核心技術提高,企業有自己的技術標準,不斷創新,提高競爭力。企業長壽的特點:1、質量標準一定保證好;2、制作工藝標準規范化;3、執行力必須到位。——廣東森霖造綠有限公司董事長林什全

廣東森霖造綠有限公司董事長林什全


 通過這幾天學習看了日本的企業先進的管理經驗,及精準科科學理念,我們認真吸取他們的精華,在經過各位老的精細講解,為我們企業進一步拓展思路,更上一層樓提供了經驗。——珠海南粵佳華電子科技有限公司董事長張義

▲珠海南粵佳華電子科技有限公司董事長張義(右)


大金攝津工廠,90%以上的員工都是殘疾人士,工廠的工作區和辦公區整理的井井有條、整潔干凈,工廠還能自立并持續盈利。

反思自己的企業,他們全部是正常人,工作環境也不錯,但是沒有人會把它當作自己的家一樣去愛護它,而是事不關己,高高掛起,這就是用心做事與不用心去做事的區別。但錯不在他們身上。希望能做到讓他們好好明確公司的存在的目的,讓他們都敬崗愛業,讓他們明白小合作要放下自我,彼此尊重;大合作要放下利益,彼此平衡;一輩子的合作共同成長,才是生存之道。——廣東鵬祥建設有限公司董事長何

廣東鵬祥建設有限公司董事長何祥禮(右)


我們企業當前主要是以生產及產品為中心,將企業的營銷活動的重點放在產品質量的提高上,準時交貨及做好技術性的售后服務工作。經過這次日本的幾天學習和參觀日本本土的優秀企業后,下一步應嘗試一些新的營銷方法:以是做好企業歷史發展的沉淀并提煉出企業文化,做好相關的視頻拍攝并編輯企業優勢的方面做出文章,在各種渠道向相關客戶介紹。二是將企業陳列展示廳做出特色向到公司客戶推介。三是新產品的推出應該在消費者需求方面作為突破口生產出合符消費者及客戶需求的可靠優質的高性價比產品,利用整體市場營銷組合策略,去拓展和占據市場。——廣州市伊東機電有限公司總經理顏鋒

       

    ▲廣州市伊東機電有限公司總經理顏鋒


通過這次出國考察學習,聽祖林老師和學友交流分享后,傳統技術服務業,可以導入先進的規范管理方式和人才培養模式,想方設法定長期目標,“為建設美好惠州為己任”的愿景,用三年至五年實現產值翻倍,員工的薪酬也相應提高,打造地區行業標桿企業爭取實現。——惠州建安工程項目管理有限公司董事長周惠恒

         

惠州建安工程項目管理有限公司董事長周惠恒(左)



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